父親驟逝後，阿龍接手父親留下的公司。

公司過去的營運普普通通，沒賺啥大錢，時不時還得用些特別名目，請股東們增資。

沒想到，最近運氣不錯。

公司的產品剛好踩上這一波 AI 浪潮。

產品還是一樣的產品，卻因為市場需求產生了溢價，讓整年度的營收、盈餘，都比年初編財務預算時好上許多。

從一塊虛構的唐碑，想像簡體字推行百年後的漢字世界

2056 年的某一天，在西安（古稱長安）的一處工地，意外出土了一塊古代碑刻。

碑文以歐體書寫，專家初步研判，很可能是唐代書法大家歐陽詢的作品，因此立即嚴密保存，並交由國學專家進一步鑑定。

這在文化界當然是條大新聞。

由於碑文是以繁體文字書寫，為了讓一般民眾能夠搶先一睹大家文采，於是專家先將碑文翻譯成現代通行的簡體中文：

進入21 世紀的第一個十年，半導體業迎來許多的創新：12吋晶圓、銅製程技術、第一支智慧手機的出現…等，讓這個產業雖然無法保持20世紀下半葉的超高速成長，但仍然保有蓬勃生命力。

這一個十年，世人一定不會忘記的必是「2008金融海嘯」。因為金融產業的過度操作，造成全球經濟危機，讓許多公司嘎然倒下，也重整了半導體產業的版圖結構。

這一個十年，護國神山在幾個重要的時間點，做出幾個後來看來很正確的決定，例如20 世紀末的「世紀大購併」、「自主開發銅製程」、「HKMG Gate First/Last技術走向」、「員工分紅費用化」…等。三星、格羅方德在這十年內相繼投入晶圓代工產業，後續英特爾也宣佈投入，如果當年的幾個決策有所失誤，現在世界半導體的風貌應該會完全不一樣。

21 世紀正式開始

2000年

苦難從來不會先通知你，但你可以選擇情義

很多年以前，一個西子灣的夜晚，老人談起自己的故事。我原以為，那是在說歷史；很多年以後，我才明白，那是在說人生。

翻開多年前的筆記，轉黃的紙上記錄著二則小故事。

那一晚，西子灣的風、很輕、很柔。

1990年代是各國半導體業之間和平30年的開始！和平往往來自於霸主對市場的絕對控制力，而此時就是英特爾獨霸的年代！三星的記憶體、台積電及眾多邏輯晶片設計(Fabless)公司所出產的電腦週邊IC ，都是「英特爾核心(Intel Inside)」的抬轎者，一起把由個人電腦帶動的市場不斷做大。

世紀末的台灣，一場精彩的購併戰在晶圓雙雄台積電與聯電的競爭硝煙中精彩上映，最終台積電還是以晶圓代工產能龍頭之姿，挺向二十一世紀！

-----1990 年代的開始(大明有幸剛好新竹求學、就業而見證部份的歷史)-----

1990年

【全球】

台積電股價值多少？答案取決於你是哪一種股東

同一間台積電，為什麼有人願意出 3,800 元，有人卻只估值 700 元？

台積電公布 2026 年第二季財報後，再次交出亮眼成績。

市場開始討論另一個問題：

現在的台積電，到底值多少錢？

我們都希望自己的薪資能隨著公司的成長一起提高。

但現實卻常常不是如此。

有人覺得自己每天忙得不可開交，薪水卻多年沒有太大變化；也有人發現，公司願意花數百萬元聘請一位高階主管，卻對基層員工的加薪斤斤計較。

這樣的現象公平嗎？

在回答這個問題之前，我想先分享一個朋友修車的故事。

最近一系列的讀完「張忠謀自傳」、「晶片戰爭」、「晶片島上的光芒」、「從邊緣到核心：台灣半導體如何成為世界的心臟」…一系列關於台灣是如何成為「矽島」的相關書籍。這些書有的從人物的視角、有的從國家的視角、有的從個別公司的視角來看半導體過去 80年的發展歷史，卻好像沒有人從「那一年，半導體界發生了什麼事？」的角度來看這段產業歷史。

世界上不同的國家、不同的公司在「相同時間維度」裡，各自做了一些決定與選擇，而這些決定與選擇在後來的時間裡很可能完全改變一個國家、一個公司在半導體這個行業裡的發展。當我們將歷史從「相同時間維度」的角度切入後，會發現某些「後來看似正確」的選擇，其實帶點運氣的成份在裡面，這會讓我們對現今的成就感到謙卑。從「相同時間維度」這個視角看進去，有時也能看出那個時代下，國家與國家、公司與公司的競爭，廝殺有多麼慘烈，讓我們對前輩的血汗感到欽佩！

歷史的真相只有一個，事實卻可以因為視角的不同而有不同的解讀。這個系列文章只是我個人的讀書紀錄與整理，並不是嚴謹的論文報告，同時我也不是專業的歷史研究者，所以在考證、文獻引用上一定沒有學術要求地那麼嚴謹，這點也請各位看倌就別嘴我了。

我的目的其實很簡單，如果你想知道「在某個年份，半導體這個行業裡的美國、日本、韓國、台灣/台積電及其它一些很重要的公司發生了什麼事？」 這裡至少是個相對完整的起點，當然當我公開文章後，也許 AI 也可以做相同的事，但至少在此時它還做不到這麼完整、也沒有我這個「人的視角」。

古人有謂春耕、夏耘、秋收、冬藏，講的是人如何配合大自然的節氣來進行農作，唯有時節相符方能確保收穫滿滿。天有四時變化、月有陰晴圓缺，那台股會不會也有一定的時節變化？倘若股市真有一定的規律存在，而我們也能確實掌握，是不是可以提高我們在台灣股市中的勝率？　同時，有不少財經雜誌每屆年底就開始倡議 「十月買股，四月賣股」，公明對這個講法也充滿了好奇，想驗證此一說法是否有理？你有沒有相同的疑問？如果有，那就請和公明一起用資料來驗證看看吧。

首先，公明從台灣證券交易所的網站上，把台股自1999年 1月到 2016/12/23 間每個月收盤的指數整理如下表。

表一、台股加權指數各月份收盤指數

「 人追錢、累死人 」 、 「 錢生錢、嚇死人 」  是大家耳熟能詳的句子，相信也是大部份朋友在現今社會上所看到的現象。如果我們是以「財富自由」為理財目標，穩定的被動收入必然是重要的一環，也更能認可「 用錢生錢 」的做法。然而，是什麼樣的機制造就了小資族以人追錢、有錢人用錢生錢的現象？屬於普羅大眾的小資族又該修正哪些理財觀念、採取哪些行動來突破這樣的困境？

小資族的收入來源大部份來自於沒有工作就不會產生的薪水、業務獎金、佣金…等，來自於股息、利息、房租、企業收入、版稅…等被動收入的比例則極低，因此小資族的生活在失去工作後通常都會有很大的影響。因為收入不高，小資族的生活支出佔總體支出的絕大比例，畢竟吃、喝、拉、撒、睡是只要身而為人就得基本滿足的條件。當收入開始增加，好不容易在基本生活被滿足後產生了一些餘錢，你猜小資族通常會如何運用這筆餘錢？十之七八的人會開始把這筆錢積攢下來，買名牌包、買名牌衣、買車子、買房子…等被普羅大眾視之為成功象徵的「資產」，小資族往往也以自己能夠擁有這些令人羡慕的資產而沈溺於成功的喜悅裡。

可是當我們仔細去看，很容易發現這些象徵成功的資產背後往往伴隨著大額的債務，不論是信用卡、車貸、房貸，而這些債務就形成了另外一個更大的支出出口，於是小資族的成功喜悅往往只出現在購買行為的那一刻，往後面對的卻是得長時間償還債務的壓力。更糟榚的是許多小資族沒能發現這樣的一個負面循環，在固定收入增加後所做的理財行為往往是買更好的車子、換更大的房子，於是車貸、房貸的金額愈來愈大。為了償還更大的債務，只好更努力的工作，於是就陷入了所謂的「 倉鼠跑步 」循環。此時，人就像在滾輪上跑步的倉鼠，只能不斷跑步(工作)前進直至力竭而死那天，因為只要停止跑步(工作)，滾輪就會停下，也代表著現有生活的整個幻滅。

如果我要請你舉一個例子就好，想想哪位大眾認可的有錢人是靠拿固定薪水過活的？台塑王家、鴻海郭家、國泰、富邦蔡家、潤泰尹家、中家辜家…就連號稱專業經理人的張忠謀都不是。這題目很難，對吧？

因為有錢人的收入絕大部份來自於經營企業所得、股息、利息、版稅…等被動收入，只靠固定薪水收入是很難成為真正的有錢人！當有錢人的收入進來後，往往會再回頭投資在能持續產生現金流的「真正資產」上，加大未來產生現金流的能量，於是就形成了以錢生錢的現象。至於出現在社會版或影視版的名人購買毫宅、名車、名錶的新聞，請各位朋友要注意：買間上億的豪宅對這些有錢人而言，其實和你我去買隻一萬元的手機是沒多大差別的，更何況還有許多小資族朋友用的還是 2、3萬元的 i-phone 。

繼承人辦理遺產繼承申報作業流程

每個人的一生都有一次面臨死亡的機會！
讓往生的人放心、放手放下世間一切，迎向極樂；讓在世子孫可以從容地完成往生者在世間最後該完成的事。公明自身整理網路資訊、加上自己親身經歷的經驗，進而彙整成這份文件。當然，公明希望每個人都不會用到，但那是不切實際的。只希望，當這樣的事情發生時，這份文件能讓大家有所依據、減少當下的煩雜與無力感！

定期定額投資基金是很多朋友，尤其是財力尚有限的年輕朋友最常使用的一種理財方法，也相信很多朋友都曾有過使用這個工具的經驗，然而公明相信很多朋友其實對這個方法真能夠賺到錢的這個命題是充滿了懷疑。基於此一懷疑，公明做了一個簡單的模型來驗證這件事，希望各位朋友看完後對這個命題能夠有些不同的看法。

既然是模型，必然得有些假設，否則現實世界是如此複雜，如果不能夠將之簡化實在是很難去說明一個簡單的概念。以下是這個模型的基本假設：
1。投資的市場是一個具有景氣循環的市場，也就是存在微笑曲線的市場。至於何謂市場的微笑曲線、哪些市場具有微笑曲線等問題請參考 「用微笑曲線挑選定期定額基金投資市場標的」。
2.  這個基金的初值為 100，而整個市場的循環為48月，前24週以每月 2% 減損、第25個月後以每月2%增加淨值。
3。投資人以每月 NT$3000 元定期定額投入這個基金。