當市場的季節變了,我們的投資習慣是否也該跟著改變?

天有春夏秋冬,四季更迭,自有其規律。

你相信,股市也有季節變換的節奏嗎?

十年前,大明曾花了點時間,研究股市裡的一句老話:

「十月買股、四月賣股」。

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Alfonso 是我部門裡的工程師,年資不長,但表現傑出,深受同儕和各級主管的肯定。

有一天,我告訴他,部門有計畫拔擢他擔任主管。

沒想到,他聽完直接拒絕!

理由很簡單:

「我現在的工作遊刃有餘,公司薪水也很夠用,讓我可以很舒服地過現在的日子。
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最近,我觀察到一件事。
身邊有不少朋友,其實早就具備退休的條件,
但他們還是選擇繼續工作。
原因不是收入不夠,而是……
不知道退休後,每天要做什麼?
這讓我聯想到另一個很有趣的現象。
如果有一天,你有機會向外國朋友介紹台灣,你會推薦哪些地方?
台北101、故宮、日月潭、阿里山、墾丁……
是不是感覺還少了什麼?
對,就是夜市!
對台灣人來說,逛夜市再平常不過。
但對許多外國人,尤其是歐美人士而言,卻是一個十分新鮮、充滿生活感的地方。
只是,我一直很好奇:
為什麼台灣有這麼多夜市?
除了地狹人稠、外食人口多之外,會不會還有另一個原因?
我們終於有了空閒時間,卻不知道要做什麼?

和許多歐美朋友相處,或從電影、影集觀察,你會發現,他們大多都有自己長期投入的興趣。
有人玩樂器、畫畫,
有人跑步、打球、登山,
有人熱愛攝影、烹飪、木工。
也有人只是單純喜歡某項運動,卻能把自己喜歡的球隊、球員、戰術研究得比專家還深入。
共同點只有一個:
他們都有一件願意持續投入時間的事情。
這些興趣,不一定能成為賺錢的本事,
卻往往會慢慢變成專長。

2026 世界棒球經典賽的捷克隊,就是一個很好的例子。
全隊幾乎沒有職業球員,卻能站上世界舞台。
澳洲、加拿大等國家,也有不少奧運選手原本並不是全職運動員。
很多時候,
興趣,不只是娛樂,
它還可能成為一個人的專長,甚至第二人生。

回頭看看身邊。
那些真正擁有固定興趣的人,很少會說:
「不知道假日要做什麼。」
他們也很少往夜市跑,
不是因為夜市不好,
而是因為,他們的時間,早已被真正熱愛的事情填滿。

這也是我開始關注退休這件事的另一個角度。
退休之後,我們真正失去的,不只是工作,
而是每天固定的節奏、目標,以及投入的方向。
如果沒有一件自己真正喜歡、願意持續投入的事情,
退休生活,很容易變成漫長的等待。
所以我越來越相信:
退休真正考驗的,不僅只是財富。
還有,你有沒有一件願意持續投入一輩子的事情。
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父親驟逝後,阿龍接手父親留下的公司。

公司過去的營運普普通通,沒賺啥大錢,時不時還得用些特別名目,請股東們增資。

沒想到,最近運氣不錯。

公司的產品剛好踩上這一波 AI 浪潮。

產品還是一樣的產品,卻因為市場需求產生了溢價,讓整年度的營收、盈餘,都比年初編財務預算時好上許多。

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從一塊虛構的唐碑,想像簡體字推行百年後的漢字世界

2056 年的某一天,在西安(古稱長安)的一處工地,意外出土了一塊古代碑刻。

碑文以歐體書寫,專家初步研判,很可能是唐代書法大家歐陽詢的作品,因此立即嚴密保存,並交由國學專家進一步鑑定。

這在文化界當然是條大新聞。

由於碑文是以繁體文字書寫,為了讓一般民眾能夠搶先一睹大家文采,於是專家先將碑文翻譯成現代通行的簡體中文:

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進入21 世紀的第一個十年,半導體業迎來許多的創新:12吋晶圓、銅製程技術、第一支智慧手機的出現…等,讓這個產業雖然無法保持20世紀下半葉的超高速成長,但仍然保有蓬勃生命力。

這一個十年,世人一定不會忘記的必是「2008金融海嘯」。因為金融產業的過度操作,造成全球經濟危機,讓許多公司嘎然倒下,也重整了半導體產業的版圖結構。

這一個十年,護國神山在幾個重要的時間點,做出幾個後來看來很正確的決定,例如20 世紀末的「世紀大購併」、「自主開發銅製程」、「HKMG Gate First/Last技術走向」、「員工分紅費用化」…等。三星、格羅方德在這十年內相繼投入晶圓代工產業,後續英特爾也宣佈投入,如果當年的幾個決策有所失誤,現在世界半導體的風貌應該會完全不一樣。

21 世紀正式開始

2000年

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苦難從來不會先通知你,但你可以選擇情義

很多年以前,一個西子灣的夜晚,老人談起自己的故事。我原以為,那是在說歷史;很多年以後,我才明白,那是在說人生。

翻開多年前的筆記,轉黃的紙上記錄著二則小故事。

那一晚,西子灣的風、很輕、很柔。

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1990年代是各國半導體業之間和平30年的開始!和平往往來自於霸主對市場的絕對控制力,而此時就是英特爾獨霸的年代!三星的記憶體、台積電及眾多邏輯晶片設計(Fabless)公司所出產的電腦週邊IC ,都是「英特爾核心(Intel Inside)」的抬轎者,一起把由個人電腦帶動的市場不斷做大。

世紀末的台灣,一場精彩的購併戰在晶圓雙雄台積電與聯電的競爭硝煙中精彩上映,最終台積電還是以晶圓代工產能龍頭之姿,挺向二十一世紀!

-----1990 年代的開始(大明有幸剛好新竹求學、就業而見證部份的歷史)-----

1990年

【全球】

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台積電股價值多少?答案取決於你是哪一種股東

同一間台積電,為什麼有人願意出 3,800 元,有人卻只估值 700 元?

台積電公布 2026 年第二季財報後,再次交出亮眼成績。

市場開始討論另一個問題:

現在的台積電,到底值多少錢?

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我們都希望自己的薪資能隨著公司的成長一起提高。

但現實卻常常不是如此。

有人覺得自己每天忙得不可開交,薪水卻多年沒有太大變化;也有人發現,公司願意花數百萬元聘請一位高階主管,卻對基層員工的加薪斤斤計較。

這樣的現象公平嗎?

在回答這個問題之前,我想先分享一個朋友修車的故事。

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最近一系列的讀完「張忠謀自傳」、「晶片戰爭」、「晶片島上的光芒」、「從邊緣到核心:台灣半導體如何成為世界的心臟」…一系列關於台灣是如何成為「矽島」的相關書籍。這些書有的從人物的視角、有的從國家的視角、有的從個別公司的視角來看半導體過去 80年的發展歷史,卻好像沒有人從「那一年,半導體界發生了什麼事?」的角度來看這段產業歷史。

世界上不同的國家、不同的公司在「相同時間維度」裡,各自做了一些決定與選擇,而這些決定與選擇在後來的時間裡很可能完全改變一個國家、一個公司在半導體這個行業裡的發展。當我們將歷史從「相同時間維度」的角度切入後,會發現某些「後來看似正確」的選擇,其實帶點運氣的成份在裡面,這會讓我們對現今的成就感到謙卑。從「相同時間維度」這個視角看進去,有時也能看出那個時代下,國家與國家、公司與公司的競爭,廝殺有多麼慘烈,讓我們對前輩的血汗感到欽佩!

歷史的真相只有一個,事實卻可以因為視角的不同而有不同的解讀。這個系列文章只是我個人的讀書紀錄與整理,並不是嚴謹的論文報告,同時我也不是專業的歷史研究者,所以在考證、文獻引用上一定沒有學術要求地那麼嚴謹,這點也請各位看倌就別嘴我了。

我的目的其實很簡單,如果你想知道「在某個年份,半導體這個行業裡的美國、日本、韓國、台灣/台積電及其它一些很重要的公司發生了什麼事?」 這裡至少是個相對完整的起點,當然當我公開文章後,也許 AI 也可以做相同的事,但至少在此時它還做不到這麼完整、也沒有我這個「人的視角」。

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台股加權指數各月份收盤點數_20161224.png

古人有謂春耕、夏耘、秋收、冬藏,講的是人如何配合大自然的節氣來進行農作,唯有時節相符方能確保收穫滿滿。天有四時變化、月有陰晴圓缺,那台股會不會也有一定的時節變化?倘若股市真有一定的規律存在,而我們也能確實掌握,是不是可以提高我們在台灣股市中的勝率? 同時,有不少財經雜誌每屆年底就開始倡議 「十月買股,四月賣股」,公明對這個講法也充滿了好奇,想驗證此一說法是否有理?你有沒有相同的疑問?如果有,那就請和公明一起用資料來驗證看看吧。

首先,公明從台灣證券交易所的網站上,把台股自1999年 1月到 2016/12/23 間每個月收盤的指數整理如下表。

表一、台股加權指數各月份收盤指數

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